Personal Branding

Podemos iniciar el tema definiendo lo que, en español sería, mercadeo personal:
"Es un concepto de desarrollo personal consistente en considerarse uno mismo como una marca, que al igual que las marcas comerciales, debe ser elaborada, transmitida y protegida, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales. El concepto surgió como una técnica para la búsqueda de trabajo sea por primera vez o sea como cambio de carrera o profesión."

Es importante que nosotros como administrador de proyectos, nos demos a conocer haciendo uso de nuestros propios méritos y éxitos, para aprovechar toda oportunidad y crecer día con día. Con este concepto de mercadeo personal se busca el desarrollo personal, y al igual que una marca (nuestra propia marca) consiste en diferenciarse de los demás y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales. El mercadeo personal ayuda al individuo a alcanzar sus objetivos y lograr proyectos personales de manera exitosa; además de brindar soluciones estratégicas con el fin de generar una buena presencia ante los demás.
Si hicieramos uso de el mercadeo personal podríamos obtener los siguientes beneficios:

• Reflejar impresión positiva
• Generar confiabilidad y prestigio
• Adquirir confianza en las habilidades
• Demostrar claridad y seguridad
• Marcar la diferencia en el servicio que se presta.

Referencias

¿Cómo administrar nuestra marca?, consultado el 30 agosto 2012 de

http://www.elmarketingpersonal.com/blog/marca-personal/item/197-como-administrar-nuestra-marca.html

Marca Personal, consultada el 31 agosto 2012 de http://es.wikipedia.org/wiki/Marca_personal

Coaching y Mentoring

Terminología

En la gestión de proyectos se utilizan técnicas para el desarrollo del equipo las cuales mejoran las competencias de sus miembros. Éstas herramientas se conocen como el coaching y mentoring; aunque pueden ser similares en su contexto, su definición nos indica la diferencia esencial entre ambas:

- Coaching: "es un proceso en el cual dos o más personas interactúan, estableciendo una relación en la que una de ellas (coach) ayuda a la otra (coachee) a que consiga sus objetivos".

- Mentoring: "es un proceso en el cual una persona ayuda a la otra a experimentar un crecimiento profesional a través del aprendizaje. Fundamentalmente dicho aprendizaje se da a través de consejos, información o guía que hace una persona que tiene conocimiento, experiencia y habilidades en beneficio del desarrollo de la otra persona".

COACHING   


MENTORING   


Coaching y Mentoring en la Gestion de Proyectos

La guía del PMBOK señala la importancia de desarrollar el equipo de proyectos haciendo uso de herramientas sencillas y útiles tales como: Las capacitaciones; siendo éstas principal ente del mentoring y/o coaching. Existen 2 formas de realizar este tipo de capacitación (programadas y no programadas).

La necesidad surge a raíz de los constantes cambios y la velocidad con que se producen en los ambientes laborales. El coaching busca mejorar las cualidades de los trabajadores y motivarlos de manera que se aumente la productividad y aceptación de lo que se está haciendo, dando como resultados positivos a la empresa la rentabilidad de los recursos.

La influencia generada por el mentoring es de suma importancia en el desarrollo profesional del personal generando así mejoramiento en el rendimiento, el compromiso con la organización, y la estabilidad laboral del mismo.

Bibliografía

• Project Management Institute Inc (2008). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía PMBOK). Project Management Institute.
• http://gerenciaactual.blogspot.com/2007/06/coaching-y-mentoring.html. 
• www.youtube.com