Este tipo de modalidad hace que los
proyectos sean un reto con respecto de su avance y aceptación, esto porque el
control por parte del administrador de proyectos debe ser manejado de manera
diferente, riguroso, de soporte contínuo, brindando las facilidades necesarias
para poder llevar a cabo dicha tarea, etc. No todos los casos son aceptables,
no todas las personas se sientan cómodos de realizar dicha modalidad, no todos
poseen las herramientas necesarias y no siempre se da una comunicación
efectiva.
Dentro de las actividades que tiene que
realizar un director de proyectos por tener este tipo de ventajas es:
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Asegurarse de contar con el
equipo necesario para cada uno de los colaboradores
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Controlar de manera adecuada el
rendimiento de cada uno de los colaboradores.
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Asegurar una mejor calidad de
vida
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Comunicarse de manera acertada
con sus interesados para el éxito del proyecto.
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Brindar y transmitir la
confianza al equipo para que se puedan cumplir los objetivos, generando
responsabilidad de cada uno de los miembros del equipo.
Conclusiones
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El teletrabajo es una
herramienta poderosa con la cual se puede motivar a cada uno de los
colaboradores.
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El director de proyectos debe
generar un ambiente de confianza en un ambiente virtual.
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El director de proyectos debe
tener la capacidad de poder utilizar las herramientas necesarias para llevar a
cabo seguimiento y control del avance del proyecto.
Recomendaciones
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Cuando se brinda este tipo de
modalidades, se debe comprometer a cada uno de los colaboradores del equipo
para que cumplan las metas y objetivos.
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Mantener un clima con la menor
cantidad de conflictos posible para aumentar el rendimiento del equipo.
